吴泓俭:援建一线“跑工地”的研究生
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来源: 作者: 日期: 19.11.05

  11月2日,在越西县110千伏乃托—越西牵引站新建工程6号塔组塔现场,一个忙碌的身影按秋季安全大检查方案逐条检查,边查边记录在案,以最短的时间把问题梳理出来,督促施工项目部整改落实。 

  他就是国网达州供电公司“三区两州”凉山片区电网援建北部业主项目部负责越西、甘洛两个县5条线路项目管理的吴泓俭,也是国网达州供电公司援建人员中唯一一位全日制研究生。 

  协调高效保进度 

  “协调就是要多跑,多沟通!”电网援建使命光荣,线路计划在2019年底前投运,但面临工期紧、任务重等一系列困难。自3月业主项目部进场以来,吴泓俭多次往返于甘洛、越西供电公司以及当地县政府、乡政府开展线路新建用地协调工作。 

  起初,在越西县大屯乡前期查勘线路塔位过程中,吴泓俭与当地彝民因为语言存在障碍无法正常沟通,易引发误会,影响查勘进度。随后他迅速举办“补习班”让参建人员“了解彝族文化、尊重彝族风俗、学习彝族语言”,入乡随俗,使接下来的沟通协调顺畅起来,为项目持续推进营造良好环境。 

  用地协调好了,保障物资供应就成了工程进度的核心,吴泓俭坚持以里程碑计划为统领,做到倒排工期、挂图作战,实时跟踪工程动态,每周组织梳理一次工程物资到货情况。5月中旬,铁塔迟迟未发货,他坐车四十余小时,跨越黄河行程近4千公里奔赴厂家,辗转河南、山东两地驻厂沟通、协调,最终厂家按时出厂、优质到货。 

  现场管控保安全 

  “管安全,就是要弄清楚每一基塔的位置,周边风险,附近带电线路......”万事俱备,施工安全第一。吴泓俭把塔基所处的地形地貌烂熟于心,实地加强施工安全管控。 

  他时常行进在凉山北部各海拔2000米左右的山间,用脚步丈量大凉山的高度,跑遍全部77座塔基施工点,检查“一方案、一措施、一张票”在现场落实安全实施情况,严抓严管现场反违章行为,及时纠正违章行为共计五十余处。 

  为实时掌握施工现场动态,他建立工程安全管控微信群,要求每个施工作业点提前一天上报工作风险等级及到岗到位人员名单,为现场施工做好服务保障。 

  实测实量保质量 

  “工程合不合格,达不达标,数据说了算。”保证安全的前提下,施工工艺与质量得过关,吴泓俭积极组织各方单位开展线路工程中间质量抽查工作,逐步规范了工程实体质量实测实量程序、取样方法、测量操作等具体步骤和要求。 

  他带领相关人员勤跑现场,不断强化工程重要部位、关键环节的质量管控,组织开展塔基深度、高差及根开等实测实量工作,对工程质量检查中发现的不足,及时要求闭环整改。 

  在工程管理中,他加强物资质量检测验收管理,认真组织人员清理材料,严格执行物资到货五方联合验收工作制度,在检查青龙—新民35千伏线路工程N22号铁塔物资时,发现厂家铁塔加工错误,及时与厂家联系,要求厂家第一时间将塔材加工完成,发货到现场。 

  “现场还要继续多跑。”如今,正值电网援建攻坚克难的关键时期,援建项目有条不紊开展,吴泓俭又买了一双结实的登山鞋,将继续以“阿甘”精神,秉承科研务实的态度,发挥专业特长,及时发现问题解决问题,做好现场工程管理中的每个环节,圆满完成电网建设任务,为深度贫困地区电力脱贫事业贡献绵薄之力。(侯晓东) 

  

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