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来源: 易发娱乐      日期:19.04.15

  今年以来,同煤漳电同华发电公司认真贯彻省委、集团公司和漳泽电力的部署要求,坚持“安全、高效、持续、和谐”的发展方向,强化“三基”建设,落实责任目标,抓生产、促改革,强管理、提效益,为企业高质量发展提供了坚强保证。截至3月31日,该公司营业收入完成4.46亿元,超出计划3.1%;利润超出计划4.7%,圆满完成既定目标,成功实现首季“开门红”。

  一是保安全,夯实基础。该公司牢固树立安全效益理念,强化红线意识,严格落实安全生产责任制和岗位责任制,在2018年完成两台机组大修的基础上,加强设备日常维护、消缺和综合治理,确保了机组安全、可靠、经济运行,为多发多供奠定了基础。

  二是抓营销,争量保价。积极适应电力市场变化,大力开发长协用户,拓展区域外电力市场,取得了显著成效。积极争取发电权转移及各项奖励电量,对低价电量进行置换,努力提高平均电价水平,增加收益。

  三是抢电量,度电必争。始终把度电必争作为提效益的基础,一方面抓好现场,保持设备最佳运行状态,出台了抢发电量奖惩办法,充分调动了广大员工抢发电量的积极性;另一方面,加强与调度沟通协调,在受新能源负荷影响需单机停运4天的情况下,经过与调度积极沟通,最终改为启停调峰,较停机多发2800万千瓦时,切实做到了度电必争。

  四是定措施,助力降本。聚焦全年利润目标,狠抓“增收、节支”两条主线,围绕节能降耗、降低合同费用、外委接管自营等6个方面制定了10条硬措施,取得了明显效果。目前,供电煤耗降低了1.5克/千瓦时;厂用电率降低了0.2%;石灰石粉单价降低63元/吨;标煤单价达到了区域最低;外委合同费用降低了400万元。

  五是抓创新,迸发活力。深入开展“对标管理年”活动,制定了详细的实施方案,从锅炉和汽机运行调整、电气节电、化学节水节电等制定了84项节能措施,深度挖潜、降本增效,可降低煤耗3克/千瓦时、降低厂用电率0.3%。

  六是强党建,融入中心。认真贯彻集团党委各项部署,把党的政设建设摆在首位。全面融入“36951”战略体系和“1886”行动计划,深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论,解放思想、对标一流,向经营发展的更高目标迈进。全面履行“两个责任”,狠刹“十种不良风气”,营造了风清气正的良好环境。加强企业文化建设,大力弘扬“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤精神,增强凝聚力和战斗力,为夺取首季开门红提供了强大的精神支撑。(岳竹梅)

 

责任编辑:刘卓  投稿邮箱:网上投稿

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