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来源: 易发娱乐      日期:19.04.15

扭住“融合”激活春水

──国家能源集团资本控股公司党建与经营业务融合发展纪实

戴雨露

  “融合”对于国家能源集团资本控股公司来说,是使命,也是本源,有着不同寻常的意义:作为国家能源集团金融产业,意味着要服务实体,深入推进产融结合;作为大型央企下的产业金融公司,意味着要推动党建与经营业务的深度融合,实现互促共赢、目标合一。同样,它更是公司容融特色文化品牌的核心旋律,包容开放,融合发展。

  扭住了“融合”,就激活了金融板块的一池春水。

  资本控股党委面对新形势新任务,着力在党建与经营业务的融合上深耕细作,把党建价值创造作为提高企业效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值的着力点和落脚点,让党组织活动真正融入企业价值链,实现两者的双促双赢。

  数据是丰硕成果的最好佐证:公司资产总额近1500亿元,年平均资金归集率保持95%以上;营业收入及利润总额保持年平均10%以上的增长速度;连续9年获评集团A级企业;人均创利集团前列……

  掌舵领航:奠定融合基因

  “如何融入经营管理,关键就是要找准党建工作融入中心的有效途径和方法,搭建融入中心工作的路和桥。”三年前,直面公司党建工作体系化不强、存在碎片化现象及党建工作融入经营管理的有效途径不多的现实难题,资本控股党委在公司2016年的一次会议上首次提出,要构建融合引领型党建工作体系。

  2016年底,经过广泛调研,资本控股党委一班人对体系内容进行了进一步完善,提出以坚持“全面从严治党”为方向,以“四有要求”为方法,以“六大建设”为基石,将制度建设贯穿其中,以“九大保证”为路径,将标准实效贯穿其中,搭建起党建工作服务经营工作的“路”和“桥”,不断提高党组织发挥作用的能力和水平。体系实施过程中,注重将“人”作用于经营业务的因素作为体系的重点考核要素,切实发挥体系应有效应,从而出生产力、出价值。

  资本控股党委就贯彻落实 “两个一以贯之”要求,创新提出了党建党廉工作入章程、入分工、入职责的“三进入”工作部署,进一步明确了领导分工和部门职责中党建党廉“一岗双责”工作责任,并将要求贯彻渗透到各个层面,层层签订《责任书》《承诺书》,有效纳入各级考核体系,确保党建与经营管理的“深度融合”和“无缝衔接”。

  “‘不能用长期持续性的工作掩盖工作不落实甚至不作为,不能用工作中的问题掩盖思想上作风上的问题,不能用面上普遍性的问题掩盖点上具体性的问题,不能用追求痕迹化掩盖实际工作效果’这‘四个不能’,要成为当前基层组织建设中亟待解决的问题。”“四个不能”要求是继“三进入”要求后,该公司党委为推动各级党组织抓好党建各项任务落实、提升党建与经营融合的质量实效上划出的失责 “红线”。各级党组织以党建“1+7”责任清单、企业年度目标任务等为标准,细化梳理“四个不能”层面的具体表现,建立“负面清单”,切实强化对标改进的针对性和操作性,有效保障了党建与经营融合的质量和效果。

  增效攻坚:畅通融合路径

  基层党组织组织能力强不强,抓重大任务落实是试金石,更是磨刀石。“推动党建工作与经营业务的深度融合,要把公司发展难点、重点、弱项、短板作为党建工作的主攻点。”这是资本控股党委激发基层活力的一条重要经验。

  “把党小组建在业务链上!”2016年,资本控股创新党小组设置,以业务链为纲,共设置了投审链、E信贷、服务创效等创业型党小组13个,率先在本部试行。每年初,各创业型党小组瞄准全年重点和瓶颈任务,确定一个年度争创项目,年底选树5个“创业之星”。三年来,创业型党小组共完成降本、提质、增效、创新等项目课题31个,实现公司“首次”或“零突破”的项目成果有5个,增效类项目直接创造利益8000余万元,为集团公司累计降低成本近3亿元。

  2017~2018年,金融市场复杂多变,降杠杆、严监管,银根收紧,不少集团成员单位都出现了“融资难、融资贵”的情况。“‘创新融资模式,多渠道引入低成本资金’可作为我们支部今后一段时期的重点攻关任务。”资本控股所属融资租赁公司在一次支委会上达成了这样的共识。该支部充分发挥创效型党小组和服务型党小组的支点作用,组建了3支项目突击队,树立攻关目标,制定攻关方案,强化党员担当,极大地推动了难题的有效破解。截至目前,融资租赁公司在银行间市场成功发行了绿色资产支持票据(ABN),募集资金15亿元;积极引入境外低成本资金共计10余亿元,累计获得境外授信30亿元。

  为实体经济服务是产业金融的天职。“2018年公司实现了扭亏为盈,其中党建工作对业务的引领和推动发挥了重要作用。”这是瑞泰人寿公司广大员工对党支部的评价。作为资本控股首个中外合资企业党组织,瑞泰人寿支部坚持推动党建与业务同频共振,年初布置党建攻坚任务时,把继承传统与跨国融合创新结合起来,把秉承集团“一家人、一条心、一盘棋、一股劲”的理念与公司 “为客户量身订做保险一体化解决方案”的理念结合起来,开创了一条从“融心”到“融力”、从“融力”到“共赢”的聚合发展新路。为集团各单位“量身定制”的团体保险就是最好的例证──低保费、高保障、性价比高,贴心专业的服务,让瑞泰人寿得到了集团公司系统上下的好评和认可。

  先锋引领:注入融合动力

  “随着公司业务的进一步拓展,员工经常要出差,转战东西南北服务客户。面对业务难题、工作困难,冲在前面的一定是党员!”这在保险经纪公司上下已经形成了普遍共识。

  4月上海、5月长春、6月邯郸、7月太原……保险经纪公司索赔部员工繁忙的工作 “通告”让人惊叹。该公司是资本控股所属单位,业务涉及电力生产、煤炭化工、铁路运输、船舶航运等多个产业领域,主要是保险经纪业务。哪里有公司的业务,哪里就有他们的身影:大雪覆盖的内蒙古风电场、风雨之中的海上风电场、村落之中的基建期电厂……只要能为客户弥补损失,他们就敢于勇往直前。“党员的先进性,就是要在实际工作中体现,‘实干’是最质朴的方法论。”索赔部一名党员在交流发言中这样说。仅在2018年,索赔部党员带领部门员工一道,共解决近2000笔保险赔案,为客户挽回损失近4亿元。

  与服务意识同在的,是党员的干事创业风貌。“财务公司归集及结算90%以上的资金,年度结算量多达数万亿,我们容不得半点闪失。”本部第三支部服务创效党小组每人都把党员承诺书贴在工位醒目的位置,时刻激励自己忠于职守、勤勉尽责。特别是在2018年业务量成倍增长、面临诸多挑战的条件下,党员同志关键时刻冲锋在前,主动承担任务重、责任大的工作,认真对待每一笔指令,不落下任何一个步骤。高强度的任务,使得他们的手腕、肩颈都出现了严重的劳损。辛苦没有白费。2018年,服务创效党小组交出了一份满意的成绩单:54万余笔结算业务、金额约20000亿元,实现同业业务收入约1.8亿元。

  融合,融活。资本控股在党建与经营业务的融合之路上步履铿锵,行稳致远,也将继续书写建设具有全球竞争力的世界一流能源集团的靓丽金融篇章。

责任编辑:赵雅君  投稿邮箱:网上投稿

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